(ri) Prendi il controllo del tuo Progetto

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(ri) Prendi il controllo del tuo Progetto

Tutto ciò che non si conosce può spaventare e questo vale a maggior ragione quando ci si deve muovere in un campo in cui non ci sentiamo particolarmente a nostro agio. Come dicevo nel modulo precedente, se deciderai (o hai già deciso) di intraprendere il meraviglioso viaggio alla volta delle Partite Iva, assicurati di farti affiancare da un professionista (o…

Tutti lo temono ma dovrebbero amarlo, perché può essere una vera e propria cartina al tornasole della bontà di un’idea imprenditoriale, nonché spesso un incredibile salvavita per evitare di spendere tempo e risorse in progetti troppo difficili da sostenere. È inoltre spesso utilizzato dagli imprenditori per presentare la propria azienda a nuovi investitori potenzialmente interessati ad entrare in quel tipo…

Il Business Model Canvas è uno strumento molto valido per avere una visione di insieme del proprio business. Ora che abbiamo esaminato ogni parte nel dettaglio ci accorgiamo che si può dividere in quattro aree chiave:  Offerta Cliente Infrastrutture  Redditività (capacità di produrre reddito) Qui puoi vedere queste 4 aree con un po’ di chiarezza in più. Utilizzare questo strumento…

Segmenti di clientela Questo blocco definisce tutti i gruppi o organizzazioni che vuoi raggiungere e servire.  Ricorda sempre che il cliente è il cuore del tuo modello di business, perché senza clienti la tua azienda o attività non potrebbero esistere. I clienti che sceglierai di servire influenzeranno tutto, dai prodotti che creerai a come verranno comunicati ai canali che sceglierai,…

Il modello di business è ciò da cui devi partire perché se non sai come operi, se non crei delle basi solide, come fai a guadagnare? Ora, io lo so che nella tua testa è tutto chiaro ma la mia domanda è: in quanti di voi si sono presi il tempo di sedersi e scrivere questo benedetto modello di business?…

Nei miei anni di lavoro dipendente e, successivamente, nei miei anni di lavoro in proprio, ho parlato e interagito davvero con tantissime realtà e brand prendendo nota mentalmente dei successi, degli errori e delle circostanze in cui un possibile successo diventa un errore e viceversa. Ho pensato a un elenco di domande che ogni imprenditore, alle prime armi o meno,…

Quando ci si deve imbarcare in un’impresa sono tante le domande che ci si dovrebbe fare. E non intendo solo nel passaggio da lavoro dipendente ad autonomo ma anche nella decisione di ampliare il proprio mercato, iniziare un nuovo progetto, mettere online un business che è sempre vissuto offline e viceversa, trasformare un hobby nel proprio mestiere.  La prima domanda…

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